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    企业人才理念

    ◆ 人才准入理念

    有德有才提拔使用、有德无才培养使用、无才无德杜绝使用。

    ◆ 人才任用理念

    1.专业的人做专业的事,未来的人做现在的事,具体:在人才选拔过程中,以与公司志同道合的专业性、综合性、未来性的人才为标准,特别是具有积极的阳光心态、性格开朗、专业水平高的复合型人才。

    2.管理干部任用“四标准”,具体:保持持续的工作激情;对工作有坚定不移的执行力;不仅自己有激情,还要带动下属保持持续的激情;对事情有判断力和决策力,要用智慧去做事。

    ◆ 人才发展理念

    能者上,平者让,庸者下。

    ◆ 人才管理理念

    1.道德一票否决制无论任何人,任何职位,做出过多大的贡献,在公司不断发展壮大的过程中,一旦出现因私废公、徇私舞弊的现象以及行为,公司必将给予最严厉的打击。对于危害公司的行为,每一个人都要敢于揭发和检举,对无德有才的人坚决不用。

    2.末位淘汰制:以绩效考核为依托,实行动态考核,按照优胜劣汰的原则,实施末位淘汰,形成干部能上能下、员工能进能出的良性人才循环机制。